Reclutamiento y selección de personal
Con la rápida expansión y el crecimiento del mercado actual, aparecen muchos nuevos puestos y oportunidades. Este último año se ha producido un boom de puestos de trabajo, lo que ha provocado una escasez de mano de obra. Si las empresas quieren prosperar y competir con éxito en este entorno en constante expansión, tendrán que prestar mucha atención a la mejora de su proceso de contratación.
Tarde o temprano, los directivos tendrán que considerar sus estrategias de contratación para cubrir los puestos necesarios. Al enfrentarse a este reto, los directivos suelen encontrarse con la disyuntiva de promocionar desde dentro o contratar externamente a nuevos empleados para cubrir los puestos necesarios. Examinemos ambas opciones y veamos qué decisión debe tomar para prosperar en la feroz competencia del mercado actual.
¿Qué pasa con la externalización del proceso de contratación? El proceso de contratación externa se refiere al proceso de cubrir las vacantes en la organización mediante la contratación de nuevos empleados del mercado laboral externo.
Una vez que determine si va a seguir las fases de un proceso de contratación interno o externo, podrá avanzar. Aunque el reclutamiento interno puede tener menos pasos en el proceso de reclutamiento, eso no significa que se deba prestar menos atención al reclutamiento y selección de candidatos y a la contratación. A continuación se presentan 5 pasos de reclutamiento para empezar:
Tipos de fuentes de contratación
Para cualquier organización, la contratación es una parte crucial del desarrollo y mantenimiento de un equipo eficaz y eficiente. Una buena estrategia de contratación reducirá el desperdicio de tiempo y dinero que supone la formación y el desarrollo de recursos no cualificados.
¿Ha pensado alguna vez cómo encuentra un reclutador a los candidatos adecuados? Los reclutadores utilizan diferentes métodos para buscar, examinar, preseleccionar y seleccionar los recursos según los requisitos de la organización. Los tipos de contratación explican los medios por los que una organización llega a los posibles solicitantes de empleo.
En este capítulo, arrojaremos algo de luz sobre los secretos de los métodos de contratación y reclutamiento, utilizados por los reclutadores. La contratación se clasifica en dos categorías diferentes: fuentes internas y fuentes externas.
Las fuentes internas de contratación se refieren a la contratación de empleados dentro de la organización de forma interna. En otras palabras, los solicitantes que buscan los diferentes puestos son aquellos que están actualmente empleados en la misma organización.
Tipos de contratación ppt
La contratación se refiere al proceso general de identificación, búsqueda, selección, preselección y entrevista de candidatos para puestos de trabajo (permanentes o temporales) dentro de una organización. La contratación también puede referirse a los procesos de selección de personas para puestos no remunerados. Los directivos, los generalistas de recursos humanos y los especialistas en selección de personal pueden encargarse de llevar a cabo la contratación, pero en algunos casos se recurre al empleo público, a agencias comerciales de contratación o a consultorías de búsqueda especializadas para llevar a cabo partes del proceso. Las tecnologías basadas en Internet que apoyan todos los aspectos de la contratación se han generalizado, incluido el uso de la inteligencia artificial (IA)[1].
La búsqueda de personal es el uso de una o más estrategias para atraer o identificar a los candidatos para cubrir las vacantes. Puede implicar la publicidad interna y/o externa de la contratación, utilizando los medios de comunicación adecuados, como portales de empleo, periódicos locales o nacionales, medios sociales, medios de comunicación empresariales, medios de comunicación especializados en la contratación, publicaciones profesionales, anuncios en escaparates, centros de empleo, ferias de empleo, o de diversas formas a través de Internet.
Gestión del personal de la empresa
La contratación se refiere al proceso de atraer, examinar y seleccionar a personas cualificadas para un puesto de trabajo en una organización o empresa. Para algunos componentes del proceso de contratación, las organizaciones de tamaño medio y grande suelen contratar a reclutadores profesionales o subcontratar parte del proceso a agencias de contratación.
En el sector de la contratación hay cuatro tipos principales de agencias: las agencias de empleo, los sitios web de contratación y los motores de búsqueda de empleo, los «cazatalentos» para la contratación de ejecutivos y profesionales, y la contratación interna. Las etapas de la contratación incluyen la búsqueda de candidatos mediante la publicidad u otros métodos, y el cribado y la selección de posibles candidatos mediante pruebas o entrevistas.
El sector de la contratación cuenta con cuatro tipos principales de agencias. Sus reclutadores tienen como objetivo canalizar a los candidatos hacia el proceso de solicitud de las organizaciones contratantes. Por regla general, las agencias son pagadas por las empresas, no por los candidatos. David Lord, de Executive Search Information Services, sugiere que «…la búsqueda contratada es un servicio de consultoría de gestión. El reclutamiento contingente es una de las muchas formas de identificación de candidatos, ni más ni menos»[1].